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的所有训练项目都是借用专用拓展训练器材,在模拟的场景中进行。每种拓展器材都是结合了身体的运动结构、心理素质及培训目的而精心设计的。现在儿童拓展训练,占了中比较大的数量,说明大家现在也越来越注重青少年的培养。
公司经常会被问到,公司出现变故以后适合进行拓展训练活动吗?重大突发事件是指突然发生,影响巨大,对员工生理和心理产生巨大冲击的事件。突发事件的目击者或者直接相关人员心理上产生了巨大冲击,特别需要心理干预,适当的进行一些是很有必要的。此外,许多危机事件的影响一旦产生后,并不会立刻表现出来,特别在行动上看不出什么不同,其隐性的负面影响也是存在的。
加强团队凝聚力是的的目的和目标。然而,这并不意味着团队合作项目是一个简单的团队责任。在许多情况下,如果责任是团队的,则意味着个人不承担责任,这将导致责任被分散。因此,集体合作仍然需要反映个人的能力。团队项目是团队中个体能力的合理利用和整合。
谈起,很多人都觉得好玩,觉得应该做一做,但具体到能够起到多大的作用,好像又谈不上来,产生一种“培训前激动、培训中冲动、培训后一动不动”的现象。不做拓展培训,好像培训少了什么,甚至觉得不上档次;做拓展培训,好像对企业的管理也没起到多大的作用,钱花得有些不值得。
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公司发现大部分企业不做培训计划,其实要想让培训落地,必须有培训计划,必须把针对不同类型员工(管理者vs员工,各种业务人员,支持部门),针对不同类型课程(业务类,管理类,专业类等)的培训活动落实到年,月,周,天。老板不亲自做培训,企业里最好的培训师肯定是老板自己,即使老板不擅长演讲也是这样。不亲自参与会让培训大大失色。