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①新员工入职or团队刚刚成立之后的一个月:在这个时候员工对彼此的个性和工作方式都有一定了解,但还不够熟悉,这个时候组织可以借此机会让工作伙伴之间相互了解、彼此接纳,对凝聚团队有催化作用。②当新的任务来临:即使团队之间已经够熟悉,但总会遇到不同的挑战,可以参加借此机会在团队之间达成默契。
公司发现大部分企业不做培训计划,其实要想让培训落地,必须有培训计划,必须把针对不同类型员工(管理者vs员工,各种业务人员,支持部门),针对不同类型课程(业务类,管理类,专业类等)的培训活动落实到年,月,周,天。老板不亲自做培训,企业里最好的培训师肯定是老板自己,即使老板不擅长演讲也是这样。不亲自参与会让培训大大失色。
大部分企业认为专业青少年拓展训练只需要培训态度,不需要培训技能。这个其实是错误的。一些老板认为员工的问题只是员工态度问题,所以给员工很多“成功学”的灌输,以为只要态度变了什么问题都没有了。但员工真正的问题大部分时候是能力问题,不是态度问题,烟台青少年拓展训练公司小编建议大家要避免这些问题的出现。
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